商业的逐利性将驱使其进入一切有利可图的领域。任何一个崭露头角的、高利润的创新产品，一出现都将很快吸引竞争者的注意力。如果后进者很快复制了先发者的一切，则先发者的利润将极大下滑，很快便无利可图。很多企业具有能力研发出创新的产品，但却没有享受创新带来的高溢价。究其原因，关键点还是出现在企业的知识产权保护问题上。该怎样做好一个创新产品的知识产权保护呢？
方法/步骤
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做好知识产权保护的两个关键点一是产品难以被效仿和复制，或者效仿和复制的成本极其高昂。二是产品中难以被效仿和复制的，必须是核心的盈利能力，而非无足轻重的细枝末节。
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需考虑的企业内外因素1、内部因素：● 自身产品● 市场规划● 经营模式● 专利定位● 已有专利储备状况● 产业资源● 研发力量● 技术优势2、外部因素● 技术的演进趋势● 行业发展动态● 市场竞争环境● 竞争对手的产品● 竞争对手的市场规划● 竞争对手的技术● 竞争对手的专利
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六大维度1、产品的盈利模式；2、产品中的创新技术；3、产品的产业链布局；4、现有及潜在的竞争对手；5、可能的仿制方式；6、现有及潜在的市场。
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四大手段1、精准确定防护对象从产品的供应商、购买者、潜在竞争者、替代品、现有竞争者五个纬度，全面审视您的竞争环境，精准确定知识产权防护的对象。2、系统性的保护布局综合考虑产品的盈利模式、产业链布局、可能的仿制方式、现有及潜在的市场、产品上市时机等因素，为您出具系统性的知识产权布局方案和有效策略。3、清晰的产品保护树对您的产品进行详尽的技术分解，系统评估每项技术的价值，确定每项创新技术可能的替代技术，为您生成清晰的产品保护树。4、控制知识产权质量保证每一个专利申请的质量，在竞争者的必经之路上设立有效的障碍，不能让仿制者轻易避开。（1）确认每项专利的保护要点是否准确；（2）确认每项专利的是否披露了不该披露的信息；（3）保证所申请的每项专利严格符合我们的布局要求；（4）保证每项专利恰当地保护了我们应该保护的内容。
注意事项
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一个产品是否具备盈利价值，以及盈利价值有多高，首要的问题是在多大程度上能够阻止竞争对手复制？
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要想让产品真正无懈可击，横行市场！必须全面、系统地为你的创新产品打造强大的知识产权保护，形成核心盈利能力！
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