我们在日常工作中，经常会接触到一些指标类的东西，大部分都是考核方面的指标，在考核中，我们应该给考核加上适当的权重，而且这个权重应该非常科学合理，那么，如何设定指标权重呢？
工具/原料
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指标
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规则
方法/步骤
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突出工作重点。我们在制定指标的时候，一定要突出工作重点，将那些重要的工作多设置一些指标，而对于一些一般性工作，指标可以适当减少。
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不要面面俱到。在设置指标的时候，我们应该做到指标的全面，但是，虽然是全面但也不是面面俱到，而是应该对这些指标有所侧重。
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合理配置比例。我们在设置指标的时候，一定要注意合理配置指标的比例，对于权重而言，是为了更加科学合理的计算结果，所以，设置要科学。
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进行适当修正。我们应该对指标进行适当修正，在制定了指标和权重以后，我们应该在运行后进行时适当的评估，然后进行适当的修正。
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注重指标运用。我们应该注重指标结果的运用，如果我们的指标在设置的时候非常合理，结果也是非常公正，但是，不具体运用最终也是起不到效果。
注意事项
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