每个企业都会有新员工加入,为了让新员工能够尽快的投入工作,都是要进行培训的,但是培训之前必然是要有培训方案的,作为负责员工培训的你,应该怎么样来写新员工的培训方案呢?
工具/原料
电脑、笔、纸、思路、场地
方法/步骤
1
首先是要明确培训目的,这个对于上级和新员工都是必须的,所以写培训方案,一定要写清楚培训目的,除了笼统的套话,诸如提高员工适应能力等等,还要有具体的项目目的。
3
培训场所也是要写进方案的,在哪里培训,办公室还是实验室?会议室还是工程现场等等,培训场所是需要在方案中确认好的。
4
培训方法和形式是需要体现在培训方案中的,采取哪种培训方法,是现场的讲解加上演示?还是通过电脑远程的操作?需要新员工们做准备么?诸如此类,都需要写入方案。
5
培训的方法和形式确认了,就要将培训内容和计划列入方案,这个主要是为了管理层了解和熟悉新员工培训,计划则是为了安排。
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培训考核是最后比较关键的一步,培训之后,如何能看出培训的效果?员工是否已经掌握,这就需要进行考核来确定是否培训是有效的,这个要写入方案中并执行,根据最终的效果进行调整。
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