新员工、场地
笔、本子
新员工培训的目的 这是培训方案比较重要的一项，领导比较看重的一个方面，所以写新员工培训方案时一定要在第一项写上培训的目的，可以是让新文化、环境和相关制度，也可以是熟悉某项技能等等。
新员工培训的场所 在公司哪个地方给新员工培训，在方案中也要提到，一般都会在会议室，在方案中提高培训场所的好处是提前预定场所，其他部门开会或者有其他人会把该场所霸占，影响培训进度就不好了。
新员工培训的人数 一般培训都会有集体培训，当然也会有单独培训，都是根据新员工的人数和岗位的性质决定，不管培训人数的多寡，在培训方案中都要提到，还要做好有部分人员不来的应变措施。
新员工的培训时间 至于新员工的培训时间，一般都是3-7天的时间为宜，不过这也是根据不同的工作岗位而有所不同，也跟新员工的工作经验有关，在写培训方案时，实际情况和过往培训的时间来确定这一次的培训时间。
新员工培训的内容 关于新员工培训内容，一般有两个方面，其中一个是基础的培训，的介绍、公司的发展、公的制度以及一些其他事务的交代，另外一个方面是技能的培训，主要针对特定岗位做岗前的技能培训。
新员工培训的流程 在给新员工培训方案中，最重要的是培训的流程，因为培训的流程除了可以让领导知道，也可以让培训的新员工清楚自己接下来的培训内容是哪些，怎么安排，好提前做好准备和安排。
新员工培训的考核 在给新员工培训的时候，都会对培训的员工进行相应的考核，有笔试，也有口试，或者是根据培训的表现进行考核评分，不过这些也是需要根据培训的人数、性质来决定是否有必要考核和用什么方式考核。
培训的内容会有所不同，但流程的东西应该都大同小异；
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