创业过程有三个要素非常重要，第一是自己的阅历知识对创业过程能有一个良好的判断能力，第二是人才能够笼络一批人才为自己所规划的项目落实非常重要，第三就是资金，如果资金不能够保障维持创业过程的周转，非常容易导致创业一边而流产，因此为了创业能成功必须要看清整个创业过程要经历的困难，防范风险解决困难才能创业成功，
方法/步骤
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创业是一个积累的过程，在创业过程中遇到困难，遭受挫折，能够再勇敢面对，学习其中经验，才能让创业变成一种越创越在状态，越创越容易成功，
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创业要抓住机遇，你开一家烧烤店也是创业，只是当你遇见一个很好的店面能够开烧烤店，但是你犹豫了，别人开了别的店占用了这家店面，你就丧失了创业的机会，尽管你还能在选择别的店面，单从这种犹豫的性格，需要在整个创业过程中进行克制和磨练，
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创业者要想创业成功，离不了创业者在创业过程的自我修养和学习，修改自己性格方面的缺点，包括性格急躁，骂人，没有素质的言行举止，学习一个创业者该具备的品质，
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创业过程中要笼络人才，最怕的是自己的创业想法提出了之后，自己的员工单飞然后实现这些创业想法，所以身为创业者如果具备了足够的前瞻性，能够判断出好的创业项目，就要具备一种博大的胸怀为员工提供更好的待遇，只有这样员工才能踏实的跟着你干，而不至于在创业过程中磨练员工的才能之后然后离开你，去别的单位享受高待遇，这对于创业者是一种损失，
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创业过程中必须保证资金的周转不出现问题，资金周转要控制的让员工知道的越少越好，如果员工知道单位的资金不充足会影响其工作状态，而且让员工做好自己的工作，少了解一些单位的资金流转和单位的商业机密，更能够让创业过程更加顺畅，也尽量避免员工议论或者泄露商业机密造成了创业流产，
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避免让创业出现分歧和争论，在一个创业团队里必须保证有一个领导者就够了，其余的中层领导负责好管理各自区域内部的问题，因此保证创业成功，就意味着创业者要管理好自己的创业团队，面对有分歧能够理性的解决，有分歧对创业团队也有好处，不过这种分歧太大的话就影响整个团队的团结，
注意事项
创业是一个状态，也是一条很长的路，不能因为一个项目的成功就沾沾自喜而满足现状，停止了创业。
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