很多企业都不注重员工的培养，或着说不愿员工。而这，也往往成为了企业业绩不稳定，甚至业绩负增长的原因。而培养基数较大的员工最为便捷的方式就是企业团建拓展。
方法/步骤
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1.为什么企业要自主培养人才。 一个企业要是想做大，做强，离不开人力，只依靠老板一人是远远不够的。这时候老板就需要合适的人才来协助自己，而人才的获取方式无非就是自主培养和高薪聘请。高薪聘请他人培养的人才，风险太大，你可以花大价钱聘请过来，别人也可以聘走。所以，只有从一开始就培养自己的员工，择优晋升，才可以保证企业的人才不会出现断层。
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2.培养人才的基本方法。 企业培养人才可以通过老板亲自培养，报培训班培养，公司团建拓展培养。老板亲自培养只适用于培养老板的接班人，培训班培养因为费用过高，高层骨干，也就是老板已经选定的人才。而公司团建通过培养从而挑选人才的需求。
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