企业的资金是一个动态的运用过程,包括筹资、投资和资金运营等具体的环节。但企业的这些资金运用过程中都会伴随着一定的风险,如果不及时防范就会给企业带来巨大损失甚至关乎企业的生死存亡。那么,企业该如何予以防范尼?
工具/原料
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企业资金运用风险
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资金运用风险防范
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筹资
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投资
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资金管控
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资金被侵占、挪用或者被抽逃
方法/步骤
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首先,企业在资金运用环节出现的风险之一是筹资决策不当,导致企业资本结构不合理或者融资筹资活动无效,从而导致企业筹资成本过高或者使得企业陷入到债务危机之中,从而危害到企业的正常运转。
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其次,企业在资金运用环节出现的风险之二是投资决策失误。这主要是因为企业在投资过程中因为欠缺可行性研究,导致企业盲目投资或者盲目扩张,从而导致企业陷入发展危机,表现为企业资金链断裂或者企业对于资金的使用效益低下。
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再次,企业在资金运用环节出现的风险之三是资金调度不合理,运营不畅,从而导致企业丧失发展机遇,主要表现为使企业陷入财务困境,或者使企业的资金冗余,不能得到很好的发挥资金的效用。
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同时,企业在资金运用环节出现的风险之四是企业对于资金管控不严,出现管控漏洞。这主要表现企业的财务人员或者企业可能针对资金进行管理的人员的身上出现企业资金被挪用、被侵占或者出资被抽逃等违法违规的情况,从而使得企业内部滋生腐败。
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另外,对于企业在资金运用环节出现的风险,企业需要予以防范。防范的措施之一就是企业要根据自身的发展战略,确定科学、合理的投融资决策和计划,使得企业的投融资活动能够按照规范、合法的方式运作,以此来保证企业的投融资活动不给企业带来损失,而是能够给企业带来发展的机遇与前景。
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另另外,企业对于资金运用风险防范的措施之二是完善企业的资金授权、批准、审验等相关的资金管理制度,加强对于资金的归口管理,以此明确企业资金在筹资、投资、运营过程中的职责权限和岗位分离界限,并定期或者不定期进行检查,以发现其中的纰漏,及时予以修正和完善。
注意事项
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