如何组建高效的视频制作团队

首先，组建之前，我们要对整个视频制作项目要有一个清晰的了解。要明白每一个步骤需要哪些人力和物力，需要什么样的技术要求。否则的话，就会造成人员的重叠或者短缺。还有一点需要注意，那就是：团队的人员不在于多、而在于精。

按照视频项目的先后次序，我们首先需要的是：文案。文案是负责整个视频项目的文字部分。例如一个企业的宣传片，文案的工作就是把这个企业要表达的宣传想法用文字描述出来，不是那种生搬硬套的挪用和拼凑，而是要用自己的“故事”表达出主题思想。文案的人数1个是合适的。

接下来就是拍摄团队的部分，整个视频的出彩部分主要在于前期的拍摄以及后期的剪辑合成。视频的拍摄，并不是简单的录像这么简单，而是“夹杂着”个人思想的镜头语言。拍摄团队的人数2-3个人是比较合适的。

关于后期处理部分，是整个片子的重中之重，因为客户的想法是多变的，可能由于客户想法的改变，导致后期效果的更改，但是前期拍摄已经完成，不能补拍，这时候就需要后期人员“沉着应对“，尽最大程度的最好视频效果，来满足客户的需求。后期处理部分的人数1-2为最佳。

还有一个问题就是：现在的大部分视频片子是需要画外音解说的，也就是平常所说的解说词，这个对声音的要求很高，需要专业的水准才可以，但是这个问题不需要我们担心，现在网上或者当地的电视台、电台的很多主持人都有兼职这个配音工作的。我们可以找几个诚信度高的长期合作。花不了多少钱也能拿到客户满意的声音效果的。

除此之外，整个团队的运作还需要一些其他工作支持，比如：司机（负责拍摄场地转换的运输任务）、化妆、场记（负责拍摄过程中的秩序和场地协调）等。别小看这些拍摄现场的“小事”，很多拍摄计划都有可能因“小事”而搁浅。

综合来看，整个视频团队的人数应该是5-7人。但是出于经济成本控制考虑，实际上，整个视频制作团队用不了这么多人。即使有的制作团队在拍摄的时候，是“前呼后拥”的看起来一大队人马，其实真正“管用”的，也就那两三个人。

为了视频制作团队的利益最大化，我们就要要求每个人必须“多才多艺”，会开车、会写文案、会拍摄、会后期的人才，是必须要。及时在某一个领域（比如怕拍摄）做得不是很专业，也是可以顶半边天的。这样的话，我们的视频制作团队的人数就能精简到3-4人。

对于3-4人的视频制作团队，最大的好处就是让后期人员真正参与到文案创作、前期拍摄过程中，对拍摄的进度和场景选择都有深刻的了解，这样能加快后期编辑的进度。而对于拍摄人员，可以参与到后期制作当中，在众多的拍摄素材中寻找合适的镜头，很有帮助。