Eg1—客户朱某，有一栋7层楼的酒店，面积14000m²，其中1、2、3楼为KTV，4、5、6楼为高档客房，7楼为办公室。客户提供物业证明上面显示购买日期为：1999年，客户说02年之前出租给香港人做工厂，当时每月收租金大概是10万块，02年底收回来自己开始装修做KTV和酒店，当时边做边装修，03年底装修完毕，开始营业至今。客户口述当时购买时花了2000万，其中1000万是借的，06年之前赚的钱都用于还债了。因为03年的装修到了07年已经跟不上时代潮流了，客户觉得一边营业，一边重新装修，07年赚了大概400万，全部用于1楼的装修，08年赚了400万，用于2楼的装修，09年，10年大环境很好，赚了大概2000万，用了1000万装修3、4楼，11年大概赚了500万，全部投入到了5楼的装修，今年年初用自己的1套商品房向银行抵押贷款300万，用于6楼的装修，现在装修接近尾声，需要一次性支付装修款大概100万，现在自己有50万，申请贷款50万。信贷员考察时间为12年7月5日，现场了解到客户12年每月净利大概40万。分析客户的经营历史是否合理，为什么？在调查时还需要了解哪些信息？
Eg1—要点分析：1、1999年购买的合同实际交易金额是2000万吗？客户自己的1000万资金来源于哪里？借的1000万是向谁借的？有没有借款合同？2、2002年-2007年共赚钱大概推算为1000万-360万=640万，04年-06年平均每年赚（640万-140万）/3=166万，但是从2007年-2008年平均每年赚400万？跨度太大不合理！3、2009年-2010年共赚了2000万，用于装修最多1000万，剩下的1000万去哪里了？4、2012年1-6月共赚大概40*6=240万，年初贷款300万用于装修。今年共装修要多少钱？真的还差100万吗？5、现在有现金50万怎么体现？为什么还要贷款？
Eg2—客户蔡某，2002年大学毕业来深，在某大型电子工厂做技术研发，主要开发产品为汽车行驶监控系统，2005年系统研发成功，公司奖励客户10万现金，客户决定辞职与朋友下海经商，客户以技术和10占股50%，负责产品研发和工厂管理，客户朋友以现金30占股50%负责业务开发。2006年5月15日公司正式注册成立，注册资金50万，一年后注册资金变更为200万，工厂由最初的20人发展到50人。07年6月客户购买一套商品房，在银行按揭贷款150万，年底购买奥迪A6。08倒闭，拆股。信贷员考察时间为2011年12月20日，客户说这两年生意不好做，公司都没什么发展变化，客户的信用报告显示客户于2010年5月将名下房产做了240万的二次抵押贷款。分析客户额经营历史，信贷员还需要详细了解哪些信息？
Eg2—要点分析：1、最初投入客户资金10万，合伙人30万，而注册资金为50万是何缘故？2、06年5月至07年6的盈利状况，07年6月银行按揭150万，客户的首付应在65-70万之间，年底又购买奥迪A6，这两项大项开还是与合伙人的分红？3、08年客户与合伙人又抽资200万投资外贸，07年6月-08的利润情况如何？4、08-10的亏损情况，继续，现公司按照06-08年的盈利情况来看，这么好的盈利能力合伙人为何要撤股？最近两年生意不好做的原因？是竞争日趋激烈或者是客户的产品问题？5、10年5月客户二次抵押240万套出资金逾100万的资金用途，合伙人拆股的费用是多少，如何支付？是否支付完毕？
Eg3—客户刘某，98年来深，在工厂打工做了7年，06年自己买了台冲床做模具加工，因经营不善，07年卖掉机器开了一家面条店卖面条，08年因老婆生小孩一起回老家待了3个月的时间，09年初又重新开了家快餐店，一直经营到11年6月份，把卖快餐赚的钱和转店的转让费共10万用于投入现在的手机数据线加工生意，目前因为货款比较难收，所以申请贷款。分析客户的经营历史，对贷款有什么影响？1、 从客户的贷款历史看到客户的生意稳定性很差，客户频繁的更换行业和生意，并且这些年没有任何行业经验和资金的积累，生意的抗风险能力比较弱。
Eg3—要点分析：1、 从客户的贷款历史看到客户的生意稳定性很差，客户频繁的更换行业和生意，并且这些年没有任何行业经验和资金的积累，生意的抗风险能力比较弱。