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体育健身O2O运营怎么做?

体育类o2o不同于其他类型,和其他o2o相比,运动体育类一般主要是线下为主,运动还是得靠自己运动,在线上是完成不了的,如何让用户运动起来?在哪里运动这是个棘手的问题。
工具/原料
1

调查市场并需求分析

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场馆和设施的的投入

方法/步骤
1

智能穿戴设备的植入和软件的结合目前智能手表智能穿戴设备还是以外设的方式存在,没有形成固定的硬件嵌入,目前一般都是计步器或者睡眠监测心率检测为主。

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“约”的方式运营这里的约一般是约教练和约好友,约教练到指定场馆,约教练到家。如果是专业的运动场馆类似羽毛球馆,游泳馆这些事比较容易的,但是类似篮球馆这种场地就会有限制,一般篮球馆基本都是在各大高校之间,而且只会在周末开放,场馆数量和场馆能否合作是比较麻烦。约好友的模式主要以社交为主,增加用户对线上的粘性,同时还可以带动线下培训。

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以培训方式看到网易体育一新闻 中国将培养3000万足球儿童 计划2050年击败德国巴西。这里可以看出国家对体育的重视,人们对自己的健康意识也提高,可能会参加培训来学习某项体育技能,比如学游泳,舞蹈培训这些市场都是比较大的。

4

大品牌做支撑耐克、匹克这些大品牌就有着忠实粉丝,会积累大部分客户,品牌效应好,这些大品牌合作将会很成功。

注意事项
1

由于其他原因,会导致签约球馆场地困难,用户体验性不高。

2

首先打破场地限制,并促进社交化。

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