如何塑造企业行为文化

塑造企业行为文化需要：领导者带头。不管什么样的企业或者团队，要有好的文化，都需要有好的带头作用，团队领导企业领导要带好头，给下面的员工树立榜样的作用。这样塑造出来的行为文化才最真实有效。

塑造企业行为文化需要：完善的核心内涵。塑造企业行为文化，需要完善明确的关键词，也就是说核心的内涵要有，比如踏实、认真、果敢等等，都是具体明确的，也是完善的可以做到的。

塑造企业行为文化需要：在企业工作环境和氛围中注入更多行为文化的内容。要想塑造企业行为文化，还需要给员工创造好的环境和氛围，让企业的每一个员工都真实感受到企业的行为文化，比如张贴文化海报等。

塑造企业行为文化需要：团队活动为依托。要想塑造企业行为文化，还要有好的团队活动作为依托，这样既可以增加团队成员之间的默契，培养每一个人的集体责任感和荣誉感，还可以为企业行为文化打好基础。

塑造企业行为文化需要：薪酬制度和考核制度方面也需要加强。塑造企业行为文化，还需要制度方面的配合，尤其是薪酬和考核方面，这样会帮助员工养成良好的工作习惯和思维模式。

塑造企业行为文化需要：培养核心人才，并且树立好标杆，塑造企业行为文化，除了要有好的领导带头，还需要有核心人才，树立好的标杆，让整的企业团队知道谁是值得学习的榜样，有所借鉴，才会有所学习。

塑造企业行为文化需要：掌握好方向，注重真实性，不能为了塑造而塑造。很多的企业文化都是自然而然形成的，是随着时间的推移、企业的发展慢慢积累的，所以要想塑造企业行为文化，需要掌握好方向，真实有效才会有意义。