现代企业对员工的培训投入越来越大，那么如何评估培训的效果呢，是不是达到了最初的培训目的，受众群体的反应如何？有多少培训知识会被运用到工作中呢？需要我们对培训的效果进行调查、分析，并能够找到问题点，做好下一次培训的准备工作
工具/原料
对培训效果的评估调查需要借助工具
方法/步骤
1
课前的准备工作是培训效果能否保证最主要的方法：该课件的内容是否为受众者需求的，讲师能否将内容准确、深刻传达等，都是保证培训能够达到效果的条件
2
过程反映：受众在听课中表现的反映，是认真记录、漫不经心还是无所事事，通过反映就可以大致判断此节培训的成败
3
课间走访：利用休息时间，对学员进行现场询问，讲师的声音是否够大、语速是不是快，内容怎么样，可以根据学员的意见，与讲师进行沟通，保证问题及时发现和改善，保证培训效果
4
课后调查：通过一定规格的调查问卷，对学员的课程反映记录下来，并分析
5
将课件或培训内容进行要点整理，发放到每位学员手中，确保他们能够加深学习
6
工作调查：通过实地调查，查看培训效果和学员应用情况
注意事项
培训是快速提升能力的工具和方法，培训效果才是真正改变的原因
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