如何让你在职场之路平步青云

1、95年小伙子成了85后上司：如何应对年龄倒挂  85后职场大龄男青年小李，毕业于华中科技大学，从工作11年的互联网行业辞职后，辗转了几家企业，把目光投向市场上炙手可热的职，还精心写了一份自认为“前半生非凡”的“厚重”简历。 结果他去面试仅10分钟，就拎着了：“面试我的HR，居然是比我小10岁的95后！” 小李不接受未来上司比自己年轻好几岁，“不愿意天天被这堆小孩儿管”。毕竟自己之前创过业当老板 当一群业务拔尖的85后、90后开始走上管理岗位，也开始挑战传统“按资排辈”“年龄分级”的职场生态，“上司比我年轻”的情形愈发频繁地出现在许多企业中。 北京大学精神卫生博士汪冰指出，该职场现象叫“年龄倒挂”，即一个机构的职位级别与年龄构成“倒挂”形态。 越来越多的大龄员工到开始遇到了一个新的难题：下属比我老，上司比我小，“年龄倒挂”职场困境该怎么破？ 2、年龄只是假象，每个年龄阶段都该有自己的独特价值 朋友小彭最近也总是向我诉说无奈， 每天我们都吐槽发泄半小时，天天盼着上司赶紧调离。 小彭讨厌的“那个人”，是比她小7岁的部门领导，被领导的日子已有3年。 小彭告诉我，他所在的单位原先组织架构和用人机制较传统，熬到一定年龄那些位置就自然轮到你，按资排辈。 毕业后小彭没有换过工作，勤勤恳恳为单位卖命，成为部门后辈眼里资历第一的“大姐大”。 3年前，原部门领导离职，当所有员工以为“小彭姐”名正言顺预备“上位”的时候，单位上层忽然决定，“为管理岗换新血”，即起用一批较年轻的中层领导。 “足足难受了大半年，只能劝自己忍耐，我也没别处可去啊！” 。 管理小彭的这位年轻人，成天满嘴 “新思维”“先进营销理念”，哄得上头领导围着她转；颇懂部门年轻群体的心思，比如聚餐专挑小姑娘吵着要“拔草”的“网红餐厅”。但工作却没有实际用处。 但我最不爽的是，这家伙不太尊重我！ 部门领导对待小彭，和调教新人的姿态无异。 项目一出bug，她训斥我的每一句话都说得又直接又严重——这让部门小孩们怎么看我？我还有没有颜面了？ 说到这里，小彭无奈又崩溃。 其实“年龄倒挂”心理困境，在中西方职场文化中都会出现。 年长员工觉得有受挫感，心里不舒服，是因为比较是相互的。因为年轻领导的存在，让年长下属觉得，职场发展并不如想象的那么如意。这里实际上是对自我认知的打击。 ，大boss的地位，就算再年轻，没有人敢嫉妒和轻视。 员工要明白，一切努力不是为了上司，前景，就不会计较毫厘得失。 3、巧用6招，破除“年龄倒挂”困境  无论在哪个年龄阶段，我们都要用一颗职业之心看待你的工作。 你的目的，就是来解决问题的，你应该做的，就是适应职场，汲取自己需要的能量和养分，而不是抱怨，心态爆炸。 由此，你应该做的有以下几点： 1、调整心态 人在职场，面前的这个人无论你是喜欢还是讨厌，都改变不了这个年轻上司是自己上司的事实，所以首先要接受这个事实。 2、发现对方优点 通过认真的观察和共事，发现年轻上司的优点，也就是他既然能够在这个位置，那么一定有他的独到之处，这些是和年轻上司建立良好人际关系的前提，就是认同。 3、换位思考 解年轻上司的一些人际关系处理上的苦恼，那就是因为年轻，很多时候在语言和沟通上，他也不得不注意这些老员工，从内心而言他是非常希望老员工能够利用其经验和技能来支持他的工作的。 4、主动沟通 通过沟通来拉近和年轻上司之间的距离感，年轻上司是需要下属信任的，他自己也非常清楚年轻既是他的优势，也是他工作中的劣势，所以只要是心态良好的人，都会买自己的帐。 5、建立信任和默契 经过一段时间的沟通和了解，与年轻上司建立起信任和工作的默契之后，就会发现他和岁数比自己大的上司没有什么区别，而且正是由于他年轻，所以在对年长下属的对话中，语气会更为的讲究。 6、注意分寸，保持距離 另外要注意，良好的人际关系是建立在适当距离的基础上的，即便和年轻上司的关系非常好，也一定不可以越过这道人际分界线。 以上6点，道理很简单，但是做到还需要反复练习。   4、写在最后 每个人都有自己的独特价值，年龄并不能决定一个是否能当管理层，早些年听过一个新闻，00后的小姑娘都能成为CEO获得融资，这足以说明，一个人的价值不应该被年龄限定。 年纪大的可以管理年龄小的，年龄小的也可以跳上来管理年龄大的。 对于职场大龄员工而言，我们应该做的，就是接纳自己的不足，和年轻的上司保持良好的沟通合作关系。 职场上最大的成功，就是成就你的领导，帮助上司成功。 古代尚且有臣子辅佐君王，你又何尝不可。