企业如何进行专利运营

设计专利资产管理台账，将专利作为企业资产管理专利资产管理台账具体包括：已拥有专利的法律状况、技术状况和价值状况，运营产生的收益，转化实施产生的经济效益、社会效益和环境效益，以及正在获取专利的技术状况、布局状况等。

建立与技术、产品储备相适应的专利储备不单纯追求专利数量，而是根据企业技术、产品的情况，有针对性的进行技术点保护和专利储备，在提高专利实施率的基础上，通过许可或转让的形式进行专利储备。

建立专利协同运用体系企业与政府、金融资本和服务机构等共同建立专利协同运用体系，借助各方资源，共同为企业的专利运营开展工作。

对关键技术、关键零部件实施专利布局重点针对竞争对手进行，对于竞争对手占据优势或者威胁的技术分支，考虑有无外围改进突破的可能，对于竞争尚未形成优势的技术，考虑聚焦突破，在突破口处布局大量专利，形成竞争者的壁垒，对于未涉足的空白区域，抢占制高点。

人才培养：具备可经营的专利后，需要加大专利运营人才的培养，如专利分析师、专利运营人才、专利价值分析师。

专利运营的形式：具体包括许可转让、二次开发、构建专利池、质押融资、投资入股、知识产权证券化等等。