部门经理对下属员工管理的一种机制，通过周报的形式，经理可以知道每一位员工本周的工作内容是什么，进而了解员工的工作成果和不足。员工通过这种方式可以回顾并反思，调整自己的工作方式，以期达到更好的成长。
工具/原料
1
日事清
2
excel
方法/步骤
1
通过日程的周视图，列出自己本周做的to do list，如图1
2
每天要做的事情进行筛选，一般按照德鲁克时间管理四象限模型，重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不紧急不重要。对自己所列的每日to do list 进行分类，筛选出最重要的事情进行处理，避免选择错误。
3
执行过程中，有问题，或者疑问随时进行讨论，沟通。如图3
4
执行结束后，已完成的，在讨论框中回复完成成功。如图4
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对已完成事项进行打勾，日志模块，自动生成本周周报，@给领导。如图5
注意事项
1
日程和日志模块配合使用
2
日程模块有周月视图
3
日志模块@功能开启沟通