确定组建的人数在组建施工队伍之前，要确定自己组建这支队伍的人数，也就是确定要组建的人员数量，当明确了内容，才能够更加有针对性的寻找，也能够根据应聘的人数来选择自己要选择人员的标准，所以起初就确定组建人数是很有必要的。
确定施工队伍的任务你要组建的队伍，你需要明确开工的任务，根据你们制定的任务，然后去招聘相应的人才，比如工地开工，你需要找打混凝土的，需要找泥瓦匠，力工等等，明确了任务才能够更加有针对性的组建成一个优秀的劳务施工队伍。
确定所招人员的渠道通过不同的渠道寻求到的人才，人员的数量自然也是参差不齐，所以要确定一下招聘人员的渠道，通过网络，媒体，报纸或者是传单，看看哪一个的效果好，然后着重从几个方面入手，这样组建的人才队伍才能够更加的优质。
针对每一个人进行面试不管是什么渠道招聘，你都需要针对每一个人进行面试，从外观上以及通过不同的提问，了解一个人的情况和具体的内容，看看是否符合我们所要招聘的标准，这样我们才能确保队伍的优质度。
双向了解彼此的需求既然是工作，那么一定是双向的，你可以通过他的需求，看看自己是否能够满足他，如果你可以满足他的胃口，那么相信他也一定能够值他的身价，所以双方要双向了解一些彼此的需求，这样子组建的施工队伍才能更加的优秀。
看看应聘人员的学历学历虽然不能决定一个人的素质，但是绝对是有参考的价值的，学历越高，能力越强，那么受过教育的程度就越高，尤其是对于工地的施工建筑一方面，人的素质也是很关键的，而且一定要负责人，有担当，所以一定要看看应聘人员的学历，择优录取。
注重招入人员的素质工作能力可以稍微的欠缺一些， 但是人品一定要好，人员的素质一定要高，这样你们队伍的凝聚力才会强大，你们之间能够更加信任，干得活都是实打实的，也会让人比较放心，这样的人不耍滑头，你们的队伍才能够更加优秀。
看中工作能力当上述条件都满足的情况下，看看对方的工作能力，即便没有干过相关方面的工作，但是如果接受能力快的话，很快就可以学会，所以一定要看中工作能力和学习能力，而不能看纸面的内容，只有充分的掌握了这些，你们才能更好的利用他的优点，将大家凝聚在一起，组建一个优秀的团队。
一、一定要严格把关。
二、负责人要经常的沟通组建队伍的情况。