1:了解老板要达到什么目的2:要设定一个好的培训主题3:设计培训大纲4:根据大纲收集素材5：开始演练6：正式培训7:培训后改进，下次做的更好
工具/原料
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电脑做ppt
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员工培训相关书籍
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老板需要解决的问题
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员工在单位工作中存在的问题
方法/步骤
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如果你是中层干部，或者是负责培训的。你要了解老板想通过这次培训达到什么目的！比如说：“你要做新员工入职培训”1:了解老板要达到什么目的
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2:要设定一个好的培训主题比如你是给新员工培训的，你主题一定让听的人，感觉很好，就是对他有好处，有好处。比如你把主题设定为：”3个也月成为一流员工“”成功从优秀员工做起“
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3:设计培训大纲结合新员工存在的心态问题和老板希望达到的目标设计大纲3个月成为一流员工培训大纲可以在网上找，汪文辉老师有现成版本
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4:根据大纲收集素材故事，案例，游戏等都是为了观点服务的。
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5：开始演练演练后让朋友提意见，或者回家让老公老婆提意见
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6：正式培训
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7:培训后改进，下次做的更好
注意事项
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突破心里障碍很重要，敢讲比会讲重要
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经常练习，加强练习