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如何做个优秀领导?

俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。由此看来,一个团队最主要的就是领导了。部门主管是部门的主要负责人,如果主管不够优秀,可想而知这个团队会是怎么样的结局!因此,这里我们特别打造一篇针对MBA和刚踏入管理层的新人管理必备精神,来谈论一下如何做个优秀领导吧!如何做个优秀主管?做好优秀主管就必须具备常人身上一般不具有的素质和能力,还要有亲和力,能够把整个团队团结起来,拧成一股绳,齐心协力向共同的目标奋进!那么,究竟应该如何做个优秀的主管? 下面鲁中人才网职业小编与大家分享做一名优秀领导的几个要点,希望能给职场中的你带来帮助。
方法/步骤
1

忠诚坚定   忠诚,就如金钱和情感一样,如果你想获得,自己就必须首先付出。作为主管,请不要向下属发泄对本部门的不满,对他们而言,你就代表着部门。如果你需要他们并期望他们为你效力的话,就不要在他们面前说三道四。这里所说的忠诚,不止对上司,也不止对下属,更包括对你的部门。

2

乐观向上   乐观的主管总是乐于听取他人的意见,因为他期待着好消息的到来。悲观的主管却总喜欢找各种借口或摆出一副对一切都胸有成竹的架势,因为他害怕听到不好的消息;乐观的主管认为下属都是自己的好帮手,悲观的主管则认为他们懒惰、讨厌、无用;乐观的主管每天清晨起床,便充满激情、信心十足,悲观的主管则躺在床上,精神不振;乐观的主管乐于接受下属提出的建议,悲观的主管总是认为新的建议必将带来新的麻烦。

3

关爱下属   这一点应该不言自明。主管的工作很大一部分就是管理下属,如果他根本不喜欢自己的下属,那他无论如何也不会成为一名成功的主管。最优秀的主管注重人性化管理,因为他们深知自己并不比其他人更加完美。他们对自己的缺点从不讳言,他们也会充分地理解他人。

4

统领全局   聪明的主管从不会说:“这不关我的事。”如果你突遭不测进而需要下属投身为你解忧,那你必须先让他们知道,在他们需要你的时候,你总是乐意帮助他们。如果下属除了完成他们所认为的份内事情,对其他任何事情都拒绝去做,那可以判定,你的部门将陷入困境之中了。

5

坚决果断   主管要时常做出各种决定,而做出这些决定都是需要勇气的。当信息充分、准确时,主管易于做出正确的决定。当信息难以获得时,你简直就无法做出决定,而这正是考验你的时候,事到临头,你必须做出一个决定。犹豫不决、优柔寡断,主管的大忌,没有人会尊敬或愿意跟随一位胆小怕事的主管。

6

理智周到   以委婉动听的话语待人总比尖刻刺耳的语言更好,这是生活中的一个简单道理。然而,权力的诱惑通常使那些身居高位的人忘掉此理。当人们急切希望完成工作之时,便容易失去耐心,或根本不考虑他人的感情,因而毫不理睬别人的建议,低估下属的工作成绩,甚至在同事面前羞辱他们,这些都应极力避免,否则后患无穷。同时要记住一条重要原则:批评时应当针对事情而不要迁怒于个人。

8

诚实可信   诚实,意味着向上级领导报告他们可能并不想听到的事情;诚实,意味着告诉下属他们何对何错;诚实意味着主管自己犯错时敢于承认错误。既要向下属讲出实话,又不要伤害他人的感情,这并非易事。保的共同利益,它应该作为人们行为的主要准则。

注意事项

如何做个优秀的主管?通过以上学习想必大家都有所收获,也希望大家能够奋发向上,练就本领,争取做一个优秀的领导!希望给你的几点建议对您有所帮助,了解更多管理知识,关注百万年薪吧!

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