如何做好团队建设?打造一流的工作团队?这个职场每个管理者都在考虑的问题,如何来实现自己的目标,建设一支一流的工作团队,须从以下入手:
方法/步骤
1
自我省事,自己是一名什么风格的管理者,对自己的工作团队有什么要的要求?达到什么状态的团队才是自己想要和满意的团队?
2
寻找符合自己要求的人,通过提拔、招聘、资源引荐等来找到与自己相匹配的人。
3
统一思考思路,使用共同的工作方法或工具,自己以身作则,将自己的工作方法和思路灌注到自己的团队中去。
4
建立共同的工作目标,通过共同的工作思路和方法,去完成工作目标。
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在思路和方法推行的过程中,要不断进行观察和调整,以便团队的每个成员都能接受并认可。
6
不断的在工作中,加强团队成员的责任心、执行力和信任度,提供团队的综合能力。
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