企业要高质量做好培训管理工作，必须建立一支高素质的内部培训讲师团队，那么内部培训讲师团队如何选拔呢，下面就做下分享。
工具/原料
1
培训讲师
2
选拔方案
方法/步骤
1
根据人才发展要求制定选拔方案，确定内部培训讲师胜任资格标准，并公开发布。
2
开展人员推荐和预选拔工作，确定初步人选，然后对其进行企业培训师的职业化培训（TTT培训）。
3
组织初选人员旁听正式讲师的授课，进行旁听感受性学习，进一步掌握培训实践技巧。
4
组织初选人员进行授课，提升其实际操作能力和课程掌控力。
5
组织认证试讲和考评，确定拟入库人员。
6
召开聘任大会，颁发内部培训讲师聘书，完成选拔工作。
注意事项
1
企业内部培训讲师，一般从高层管理者、中层管理者、技术业务骨干中选拔。
2
企业内部培训讲师的选拔一定要鼓励有一技之长的人参与，并做好激励设计。