忠于资本 素养为导向 职业经理人担任着使老板的资产增值的角色，但是这个角色又始终不能凌驾于老板之上，这是作为一个优秀的职业经理人必须要有的素养和精神。无条件地忠于资本理论、忠于投资人是一个合格的职业经理人最基本的素质。当然，我在这强调的“忠于”并非是愚昧的效忠和“君臣”式的封建忠诚，而是在“独立人格”与企业利益之间达到和谐与平衡，这里所说的资本理论也不是资本本身或是它的持有者，而是忠于资本运作的客观规律，来体现睿智与忠诚的有机统一。忽视了资本运作的原则和规律，过分“忠于”投资人，会最终导致投资人损失惨重而自己也以失败告终；过分“忠于”资本，有时甚至为获取资本而不择手段，这种行为则更不足取！因为他随时可能为利益放弃原则，这样的经理人的下场不是因个人私欲膨胀而被查处，就是成为企业管理层分崩离析的祸首！ 胸怀大志、以事业为前提，才是真正的职业经理人应有的志气。他们对资本乃至对整个社会经济有独立的见解，有近期的计划和长远的规划，原则上，对投资人尊重但不妥协，在资本运营过程中充分尊重经济规律，并坚持维护这种规律的合理性、合法性，并贯彻始终。
义于投资人 道德为基准 我们经常说“做事先做人”。所谓做事先做人，就是职业经理人首先应具备做人的责任感、从事职业的道德感和基本操守。职业经理人与投资人之间应该建立一种什么样的关系才能使企业成功呢？对职业经理人来说，那就是要义于投资人，这也是作为职业经理人的最基本素质之一。“义”是中国古代一种含义极广的道德范畴，本指公正、合理而应当做的，《大学》章句云：“未有上好仁，而下不好义者也。未有好义其事不终者也。未有府库财，非其财者也。”也就是说，当投资人充分尊重经理人的意见、并且对其工作给予相对应的待遇和权利的时候，职业经理人应以“义”的心态来完成投资人的要求，视维护投资人的利益为己任，珍惜投资人给予自己成就事业的机会并倾尽所能地回报。这种处处维护投资人的利益和全身心地投入的行为，就是“义”的最佳外在表现。经理人忠诚于所在的企业和组织，发挥自己的职业才干，彰显自己的英雄本色，这同样也是对自己职业最大的负责，从这个层面分析，也可以说说保障投资人的利益就等同于维护自身的利益，因为职业经理人自身的机会源于投资人。建立信任与被信任的关系，寻求现代商业中劳资关系的结合点，方能走向“博奕双赢”。
和与同僚 信于下属 “和与同僚，信于下属”这句话相信大家都不陌生，真理性的观念是任何时候都不会过时的。我认为，在这个问题上，职业经理人要有“适当的放低自己，方能海纳百川”的胸怀。虚怀若谷，襟怀开阔，宽厚待人，是职业经理人必备的素养和美德之一，是学识、修养、风度的内在体现，是形成互谅互让、同舟共济工作局面的重要心理基础，“忍一时心平气和，退一步天空海阔”说的也正是这个道理。职业经理人心胸宽阔与否，会直接影响到整个团队是互补还是内耗，是人心所向，还是人心所背。两种不同胸怀有时甚至还会产生化险为夷和大动干戈这两种截然不同的结果。作为职业经理人，一定要有容人、容事、容言之量，能容纳因一时不明真相而反对自己的人，能谅解下属偶尔出现的过失与错误，切忌事事计较，斤斤计较。 有句话说的好：在人类社会中，我没有敌人，只有同类。如何处理自己与同僚之间的关系、如何安排下属的工作范畴和工作环境，是检验一个职业经理人是否合格的另一个重要标准！同僚之间要建立在平等互利的基础上，用下属的策略要任人唯贤。磨合同僚关系的最好方法是——多担当，少争功，而管理下属最优秀的方式则是“为无为，则无不治”。职业经理人重要的任务是建立长远规划和目标设定，以及工作流程和用人安排。具体到某件事是工作人员应当自己解决的问题，喜欢细节上纠缠不清是得不偿失的，对待下属应充分尊重他们的特长和优势，委以重任，放开手脚，鼓励他们主动为企业创造价值