这是一份一般性流程，细节上会根据不同项目而有变化
方法/步骤
1
首先是前期阶段，包含市场调查，项目定位等
2
前期之后是建筑规划阶段，有些甲方将建筑规划放在市场调查之前，这种本末倒置的做法已经导致了很多运营悲剧
3
随后进入招商阶段，首先是前期招商，先要定制总体定位，并制作招商租赁决策文件，确定租金，以及招商手册，完成人员培训
4
接着是招商执行阶段，先进行主力店招商，然后是次主力店，最后是收尾招商，完成各角落的品牌和业态落位
6
上述都做得差不多了，就可以开始进行开业前的广招募了
注意事项
1
商业的定位一定是最关键的前期步骤，需要优先做好
2
商业的运营决定了命运的一半，好的运营可以解决建筑和前期定位的不足
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