你需要一个团队，一支有凝聚力，能冲锋陷阵的团队，在这个世界上，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，只有与团队一起奋斗，你才实现个人价值的最大化，你才能成就自己的卓越！团队，是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是心往一处想，劲往一处使；需要的是分工协作，优势互补；需要的是团结友爱、关怀帮助；需要的是风雨同舟，甘苦与共！一个想成为卓越的人，仅凭自己的孤军奋战，单打独斗，是不可能成大气候的。很多的资本家都会看你们的团队，然后决定融资与否。
你的企业的产品是否有市场价值与前景，资本家就会分析这些同类产品在市场的状况，包括品牌、质量、价位、产品附加值等。目前同类产品市场竞争情况分析，主要评估目前的竞争水平和市场空间。我公司产品的性价比、市场营销手段、产品综合优势和市场同类产品的对比。从上述三点评估得出两个结论：产品在目前市场竞争环境下的生存空间；产品通过什么营销方式可以提升市场占有率。
.资本家的运作，运营机制怎么样。首先运营机制由决策机制、约束机制、营销机制和激励机制四部分组成的，这四部分不是独立，是相互依赖的，决策机制是帮助企业把握方向;约束机制在于帮助企业尽可能的避免风险;营销机制最大的作用就是如何实现企业发展的预期目标，这是运营机制中最重要的一点，应该得到高度重视;激励机制的作用是为企业持续发展提供源源不断的动力源，让员工保持积极性，充满激情，有动力去工作。保障预期目标的实现，激励机制必不可少，企业是靠人来发展的，人的潜能的发挥，积极性的激发需要激励，没有激励，企业会进入发展疲软期 营销机制是运营机制的核心，关系到企业发展目标的实现，它是一套用以执行的系统方案，涉及内容广泛，并且受市场环境影响较大，必须随时保持动态的可调整性。在营销机制中，知晓优劣势，目标明确，战略、战术、资源相互匹配，渠道和终端管理，服务制胜等问题必须细细考量，只有做到全面的规划，新颖的策划才能巧胜。 激励机制包括激励的行为、激励的对象、晋升标准、奖励措施等，是企业活力，员工积极性的后勤保障，企业如果没有激励机制，没有基本的保障，员工的积极性慢慢丧失，企业缺乏生机活力，直接影响企业发展。如果你做的了这些你会就成功了。