哪几类领导是需要远离的

假正经：看似做起事来风风火火，其实不然。只是为了表现而表现，这类领导私心很重，处处只为自己考虑。总认为自己最行，别人什么事都做不好。

不信任员工：总认为自己的员工会犯错，下属的每一个细节都要掌控，企业的每一份利润都要沾手。想培养员工，就要给自己的员工做事的机会，同时也要给员工犯错的机会。管理的本质是建立信任，你能让多少人信任你，你就能管理多少人！

善变：一份事情结果重要，过程同样也很重要。在执行工作的途中，不断的变更自己的想法传达给下属，一下一个想法，还美其名曰是为了锻炼员工的思维能力。

事事亲力亲为，不放权的领导：这类领导要么贪权，要么爱利；亲力亲为的领导超级自恋，因此，他们抓着大权，累得要死，却总觉得缺人才。

关心员工的私生活：这种关心员工的生活纯粹只是他们的一些借口，而不是真正意义上的关心员工。员工的手机，邮件，离开工作场所之外的一些小道消息，与其他人说三道四。和每一个人说得都不一样。

不关注员工学习成长，自己思维僵化、一根筋，不与时俱进的领导：这类领导只把员工当工具，所以手下的人换了一批有一批，有机会都是为自己着想。总说自己当年当年怎么样。

滥用权利：职场是一个讲究分工合作的地方。总爱表现自己的能力，滥用权利管七管八，着想。其实不然，这类领导只是为了表现自己或是为了满足自己的虚荣心。让别人感觉到他的存在罢了。

不注重企业文化：公司里的活动只准自己或者自己亲近的人参加。留下一大堆自己的事推给员工，自己去参加活动。等你方案或者工作完成了，又来鸡蛋里面挑骨头。