和他人的谈话中，要想得到对方的认同，就要抓住事物的重点，来分析自己的感受，发现对方最核心的东西。 通常，我们在说话时都会显得杂乱无序。但我们要想影响别人，就必须懂得从对方那一盘散沙般的语言里“淘”出潜在对方意图的赞美点，然后把它扩大和引申。
方法/步骤
1
赞美大师给我们总结了赞美的三个步骤： （1）说出对方的闪光点； （2）描绘那些闪光点能给现状带来什么； （3）闪光点给你或他人带来的感觉。 在赞美中，若能经常运用上述三个步骤，赞美就到位了。
2
著名的统帅拿破仑，曾经对自己的士兵说：“不用皮鞭而用荣誉来进行管理。”他认为一个受过体罚的人是不会为自己效命疆场的。为了激发和培养官兵的荣誉感，拿破仑对每一位立过战功的士兵都加官晋爵，还在全军中进行通报，通过这些赞扬和变相赞扬，来激励官兵勇敢地去战斗。
3
．“逼”出来的勇敢--巧妙地激励他人 赞美是一种十分有效的激励他人的方式，但是不是万能的。人如果一直生活在赞美的声音之中，也许会迷失自己的方向。这时候，需要采取另一种激励方式--“逼迫”。 兔子和乌龟赛跑，如果真的是跑起来的话，一定是兔子比乌龟跑得快，这一点兔子自己也相信。但是正是因为它的自信，在比赛的中途睡起了觉，跑得快的本事没有发挥作用，所以它输了。还有这样一个有关兔子赛跑的故事，这次它赢了，它的对手不是乌龟，而是比兔子跑得还快的猎狗。