无论是企业还是家庭，和谐才是最重要，一个团队如果不和谐，你一个心思我一个小九九，那这个团队最终的结果就是不欢而散，如果是一个销售团队的话，最终结果可想而知。所谓的和谐就是团结，人们也时常会说“团结就是力量”。因此，如果打造一个和谐的团队，是一个值得所有管理人员深思的一个问题，将团队中诶个人员的热情和潜能最大限度的发挥出来，团队顾名思义不是一个人，至少是两个或者三个以上才算是一个团队，人心齐了，劲往一处使才是和谐的团队。一个团队必定会有一个共同的目标，只有紧紧围绕这个目标，根据每个人的特点和职责制定相应的目标，尽量最大限度的发挥出每一个人的潜能。一个和谐团队要注意两个中心和五个着力点，下面重点说说。
工具/原料
团队
“两个中心”一个是和谐团结，一个是团队人员对于工作的态度
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态度决定一切，如果大家对于工作或者团队目标的态度很是懒散，没有热情，那必然会走向毁灭，所以团队每个人干事情的态度是决胜一切的关键。要用于担当，勇于创业不管完善自我。
“五个着力点”也是打造和谐团队的关键
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一要创造一个和谐的团队氛围，氛围好了，大家自然轻松，互帮互助，谁也不喜欢在一个你争我夺，明争暗斗的氛围中去实践所谓的表面团队。
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二发挥团队的领袖楷模，火车想要跑的快，火车头要带的好，同样一个和谐的团队，需要一个好的领导者，如果领导者都自私自利，不为大家谋取更多的利益，发挥应有的指挥能力，那谁又愿意跟这样的领导混日子呢，不如令投它处。
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三要做到人性化管理，尊重团队里的每一个成员，对于表现突出的员工要赞美，主动关心员工的工作和生活，让他们感受到团队的温暖。
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四善于倾听，在一个团队里即便只有两个人，对于一个视物的观点，大家都有各自的看点，要学会去倾听大家的想法和观点，要一视同仁，激发每一位员工的潜力。
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五重点内容重点培训，一个团队要不断的充实自己的，才能在不断发展和进步的社会驻足，才能不断的创造奇迹，要鼓励成员间不断的学习共同进步，树立每位员工的信心。
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