第一要讲的是责任。随着茶叶行业市场的日趋成熟，茶为国饮的观念也渐渐被大家认同。目前的茶叶行业终于有了机会扬眉吐气，也终于有了机会在国际市场中试水。中国茶叶行业的悠久历史，造就了国内为众多的知名企业，同时也造就了一大批的知名品牌。今天这个局面，众多茶叶企业功不可没，所谓的功劳，只是因为经过这么多年的拼杀，大家依然顽强的存在，而且或多或少的还有一些进步和发展。因此立伦这里所说的责任，并不是期望所有的茶叶企业都能够站在行业的角度，去为中国茶行业的发展作贡献，而是期望所有的茶叶企业都能够实际一些，对自己向外传播的内容负责任。
第二是要讲诚信。不管产品面对的是什么层次的消费者，茶叶毕竟就是茶叶，寻找一个由头，蒙着消费者多掏钱，实在不是明智之举。还有一些企业，把相同的茶叶装在不同的瓶子里，高、中、低档的区别仅限于包装和价格，其他的完全一样，这本身就是一种欺骗行为。消费者刚开始接触这类产品，或许会有一些新鲜感，可时间一长，自然而然的会长见识。一旦消费者明白了其中的奥妙，结果如何，不用说大家就已经知道。
第三是要理智。冰冻三尺，非一日之寒，做品牌绝非一日之功，不能靠一时冲动。很多茶叶企业要么不知道品牌到底是什么，要么不知道如何做品牌，只知道一味的狂轰滥炸，是否能够给消费者留下印象且不去管它，先混个脸熟再说。还有一些茶叶企业的品牌管理者读了几本书后，就盲目的崇信品牌，认为品牌无所不能，处处高谈阔论，纸上谈兵，讲究做大项目，做全案策划，言必CIS，不断的以做品牌为由向企业要资金，要政策，一番折腾下来，品牌没有得到有效提升，倒让企业浪费了大量资源，员工浪费了大量心力。
第四品牌管理必须要提起来，沉下去，合理运作，方能显其效果。提起来就是要把品牌管理上升到战略管理的高度，有计划，有目标，有步骤地开展，坚定不移的执行；沉下去则是要量力而行，适度传播，一步一步进行，杜绝假大虚空，品牌传播的内容要经得起推敲，经得起验证。