让我们来看看最近的一些研究结果：Metlife三月份发布第十次年度员工福利、趋势和态度调查报告显示，员工的忠诚度处于七年来的最低点。该调查称，有三分之一的员工打算在年底前辞去当前工作。根据Careerbuilder.com在2011年发布一份报道称，有76%的全职员工在没有主动寻找新工作的前提下，只要一有合适的机会就会选择离开当前的工作场所。
工具/原料
让员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意地工作，的确是件让企业费煞思量的事。那么，是不是员工失去了铁饭碗，就不愿意有好的表现了呢？李绘芳认为以下是建立具有敬业精神的忠诚员工队伍的七大秘诀。
方法/步骤
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2、经常交流。员工讨厌被管理人员蒙在鼓里。没有什前途无量、第二天可能被吞并或卖掉员工的士气。解决办法是，公开你的帐簿。正是这样做的。
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3、授权、授权、再授权。对我们来说，授权意味着不必由管理人员做每一项决策，而是可以让基层员工做出正确的决定，管理人员在当中只担当支持和指导角色。”
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4、提供经济保障。很多人对金融市场帐户和公共基金等一无所知，因此只得自己为自己安排退休费用。很多企业即使不提供养老金，至少也会在员工的黄金年代给他们些现金或股票，允许其员工拿出15％以下的薪金投入一个存款计划，同时还允许员工半价购买等值于自己薪金4％的公司股票。
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5、多表彰员工。既然你不能给员工提供工作保障，至少该满足他们希望得到赞赏的心理。：“你能向员工做的最有力的承诺之一就是，在他们工作出色之际给予肯定。”
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6、辅导员工发展个人事业。基本上，员工更愿意为那些能给卖命。“留住人才的上策是，里扶植他们。”
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7、教育员工。在信息市场中，学习决非耗费光阴，而是一种切实需求。大多数员工都明白，要在这个经济社会里生存下去，就必须随时提高技能。