如何当到领导

领导也是一个打工者，领导主要是管理直接干活的人，但是不直接参与干活。作为一个好的领导应该注意哪些方面呢？ 1、对干活人员的尊重 领导和下属可以算是一个团队，在这个团队里，领导是最优秀的。不能因为自己最优秀，而觉得下属无能。只有多体谅下属，下属才会死心踏地的跟着你干活。如果真的觉得员工不能胜任工作，跟员工商量下，再招适合的人员。 2、多听。 多听听下属的意见和想法，从下属的一些意见里去选择好的。因为领导管的人，而不是事情。真正干活的人才事情的具体情况，而领导可能看到的是表面。在听的时候提醒下属该注意的方面，并且更正错误。 如果一个领导不去听下属的方案，而是将自己的方案强加给下属，那么事情很有可能办不好。一味的强加，只会让下属产生消极的心态，因为下属未必理解。也会让下属失去思考能力，不管对错一味的按照领导的意思去干。 如果什么事情都按照领导的意思来，只是满足了领导的虚荣心。但是领导确成了孤家寡人，什么事情都得自己去想，自己去操心。带着一批机器人干活太累。 3、多看 领导管的是人，但是并不是看下属在干活还是在偷懒。而是看下属要干的活、正在干的活和干出来的活。及时了解员工需要干的活，一起探讨哪些重要的先干，并且给予需要的帮助。检查员工正在干的活的进度，检查员工工作中出现的问题。这两个主要是提前发现问题，避免干出来的产品不好，浪费了资源。检查员工干完的活，这要严格把关，一定要确保正确。 4、少参与 得清楚自己要的是什么，需要员工干什么。至于具体怎么干，多让员工自由发挥。如果领导指手画脚的，只会限制员工能力的发挥，妨碍员工工作。 5、抓重点 牢牢的把握住阶段性的重点，重点不出问题，那么其他的小事情解决应该很快。 6、放权 该放的就放，让自己工作得更轻松。