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如何提高工程质量

工程质量是为安全管理服务的,在工程建设中,工程质量的管理要做到关口前移,重心下移,抓好工程质量的动态控制。在工程质量动态管理方面,一定要做到鉄规定,钢执行!
方法/步骤
1

完善工程质量责任制,在制度面前要人人平等,不要分远近亲疏!

2

抓好工程质量的动态控制,抓好痕迹管理。根据生产现场情况和生产质量标准化标准,设计合适的表格,完整的记录工程质量情况,并要求现场相关人员在记录上签字。

3

抓好工程质量,重要的一点就是杜绝记录的造假。要对工程质量记录随机进行抽查,并公布抽查的结果和工程质量不合格的处理措施。

4

在工程质量管理方面,坚持谁验收谁签字,谁签字谁负责的制度。验收人员必须对验收结果负责。

5

提高工程质量验收人员的责任心和职业道德,杜绝吃拿卡要的现象,一旦发现验收人员吃拿卡要,坚决严肃处理,杜绝工程质量中的腐败问题。

6

把标准带到现场,让施工人员知道标准,并自觉的按标准去施工。做好质量标准化的传到贯彻和落实工作。

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