施工人员进场教育

施工队伍进驻施工现场后，由该项目的质检员、安检员对现场施工人员进行施工质量、安全文明施工教育，其主要内容包括：1、明确安装质量，要求及质量等级目标；2、组织学习现场“质量管理办法”及奖惩制度；3、学习“安全文明施工管理办法”及安全文明施工注意事项；4、宣布现场施工管理制度；5、签定《施工质量、安全文明生产责任书》。（四）、主要材料计划准备1、根据施工方案和进度计划的要求，结合施工图预算和施工预算材料用量要求，进行物资准备工作，物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需用量计划→签定物资供应合同→组织物资按计划进场和保管。2、工程使用的一切材料，选择质量好、合同规定品牌的供应商。供应商及产品的技术资料报监理、业主审批同意方可签合同进行采购进场。（五）、生产预制准备1、由生产部按照工程部提供的实际尺寸，制定出合理的生产计划。加工生产班组按照设计部门下发的加工工艺文件，深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。2、生产部安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。采购部按照材料订货计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。质量检验部门，按照有关的国家现行标准，对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和批检。（六）、施工现场准备在材料进场前3-4日内，主要项目管理人员及施工班组应进驻施工现场，并作好现场准备工作。1．进场安装前，准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)及工地所需工具，与有关单位协调好进场前的准备工作；2．布置好水电设施及用水用电界面；3．将所用工具、设备在完好无损的情况下运到工地；4．把现场施工人员的住宿、生活、交通安排妥当。5．做好施工现场周围建筑，公路，车辆，行人的安全防护工作。加强对环保，噪音的防护工作。（七）、施工资源配置1．拟用于本工程的主要制作机具：本工程采用工厂预制施工，将根据发包方和总包方要求与施工现场实际情况，由厂部合理按排生产作业。以确保本工程顺利达到约定要求。2．拟用于本工程的主要安装机具：本工程安装作业将由项目经理工程实际情况，合理安排施工作业人员，配备施工机具作业。3．放样工具：线坠、墨斗、两用水平尺、角尺、钢卷尺、线绳等；4．安装常用工具及材料：螺丝刀（“+”、“-”型）；固定铁件，各种规格的钢膨胀、连接螺栓等。5．辅助材料：弹性保温材料、闭孔性聚苯乙烯发泡剂、内外墙密封胶及胶枪、清洗材料等；6．配合工具：人字梯、高凳、跳板、安全帽、安全绳、麻绳等，本工程还应配玻璃吊运设备等。