如何才能留住90后员工？

公司少搞思想控制和教育，别老整什么狼文化和感恩教育。这样的教育很招90后反感，公司付出薪酬90后员工干活这是正常的交易。才能够留住90后员工。

公司要和所在行业的企业文化，90后员工特点去制定企业文化，不要盲从一些优秀组织的文化和组织结构，才能够留住90后员工。

能够获得学习新技能的机会是90后员工选择工作的首要决定因素，公司给员工培训要更加体系和有针对性，才能够留住90后员工。

公司要对善于吸取90后员工的正确建议，要定期组织发展情况分析，要深入分析调研中发现的问题并进行反思。及问题，才能够留住90后员工。

领导要加强基本领导力技能能力，要不断提高领导意识和领导技巧。让90后员工感受到领导有领导的水平，才能够留住90后员工。

对所有有面试任务的业务部门领导和人力资源员工进行招聘相关专项训练。加强选拔过程中流程的严谨性，只有选择出优秀的90后员工才真正值得培养，也才能够留住该留的90后员工。