没有完美的个人，只有完美的团队。团队的优势远远大于个体之和，那么，作为管理者如何提升团队协作能力呢？
工具/原料
团队成员
方法/步骤
1
设定团队目标：团队目标来源于“战略规划、部门/岗位职责、客户（内部客户、外部客户）”
2
分解团队目标：目标分解就是在完成一项目标、任务之前，将工作目标或任务细分到相关部门、岗位（工序），以让每个人负责不同的工作任务，即：分工。
3
加强团队沟通：沟通不畅是团队的杀手，团队成员需要通过各种正式、非正式的方式进行沟通
4
互相尊重支持：在团队中，每一个人都有各自的优势，也有各自的不足，大家要相互尊重、善于发现他人的优点，相互支持，相互补位，取长补短，发挥最大优势！
5
加强团队学习：为了提升团队解决问题的能力，需要加强团队成员的学习
6
完善管理机制：包括工作职责、团队激励方式、工作流程、团队绩效考核等机制都需要完善
注意事项
在进行团队协作性提升之前，最好先对团队协作性进行诊断
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