有这么一则故事：一个教授向一群学生出了一道考题：一个聋哑人到五金商店去买钉子，他先吧把左手作持钉状，然后右手做打锤状。售货员递过一把锤子，聋哑顾客摇了摇头，指了指作持钉状的那只手。这回售货员拿对了。这时候又来了一位盲人顾客。。。。。。 “同学们，你们能否想象一下，盲人将如何用最简单的方法买到一把剪子？”教授这样问道。 “噢，很简单，只要伸出两个手指头模仿剪子剪布的模样就可以了。”一个学生答完，全班点头表示同意。 教授说：“其实盲人可以开口说一声就行了。记住：一个人若进入了思维死角，智力就会在常识之下。” 没有发展就没有进步，只知道走在别人身后的人，永远都走不到别人前面。有人说，网络成功是可以复制的，没错，网络是可以复制的，但是除非你面面俱到做的都很好，否则消费者永远是最后记住你。如果做的不好，那么你永远占不到市场的一点点的空间。如果我现在发一篇“刘帅良，你爸爸喊你回家做饭”的帖子，一样也火不了。做为一个互联网工作者，我们一定要经过三步，迷茫期-复制期-创新期，单纯的复制，单纯的定向思维模式走下去，永远都不能做到最好。 END
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策划五大要素：
策划者：策划者便是广告作者，是广告策划活动的中枢和神经，在广告策划过程中起到了“智囊”的作用。广告策划者必须知识广博，思维敏捷，想象力丰富，并且深晓市场，懂得创新。如果映射到医疗行业，那么便是网络的项目主管了。有些医疗集团的主管，凭借天马行空的巧嘴稳坐其位，我见过很多这样的人，他们往往都是仰着头负手而立，一副傲视群雄，指点江山的英雄气概。这种人是无法策划出好的方案的，我同时怀疑计划是否也写得出来。 策划依据：指策划者必须拥有的信息和知识。一是知识结构和信息存储量，这是进行科学策划的基本依据；二是有关策划对象的专业信息，如企业现状、产品特性、市场状况、广告投入等。还是之前所说的，不了解自己的产品定位，不了解市场的形式，抓不住自己产品的特点，毫无目的性的乱投广告，是无法达到理想效果的。 策划对象：提到策划对象想必你的第一反应是产品面向的群体，其实不然，策划对象是你要宣传的项目产品或者是企业，这个概念放在这里没有什么实际意义，但是突出表示，如果你要宣传你的产品，首先你一定要了解它和你要想怎么做。 策划方案：是指策划者为了实现策划目标，针对策划对象而设计的一套策略、方法和步骤。策划方案必须具有指导性、创造性、可行性、操作性和针对性。当你熟知了产品的所有引申情况，遍要做策划方案了。当然这个方案，要有创新，奇特，符合实际，既可行又可控，并且要有针对性和特点。 策划效果评估：是对实施策划方案可能产生的效果进行预先的判断和评估，根据此可以判断广告策划活动的成功与失败。END