西工大也对学生的职务、工龄有加分的政策。本科生毕业超过1年后，每超1年加1分;专科生毕业超过3年后，每超1年加1分;不足1年按比例计算;工龄加分最高不超过10分。职务加分：单位副处级以上职务加3-10分;大中型企业高管人员加2-10分;个人创业、小型企业的老总加3分。职务加分不重复加分，就高不就低。华科大也将学员背景计入面试总分中。我们要带着工作中遇到的实际问题来学习MBA的管理知识，通过理论与实践的紧密结合，才能取得较好的学习效果，在以后的工作中才能更加得心应手。
从《西工大工商管理硕士(MBA)复试成绩登记表》上可以看到，西工大将团队成绩按30%的比例计入总成绩中，这个团队成绩就是小组讨论时所在小组的总成绩。同时管理团队、融合团队是一个优秀管理者必须具备的素质。小组讨论的核心在于对个人能力和团队能力进行综合评价。所以，掌握好个人表现与小组表现的平衡是关键。考生的分组都是抽签决定的，一般5到6个人一组，一般情况下是不指定角色的，但是建议在小组讨论前先熟悉自己的组员，了解每个组员的背景及性格，这样在讨论进行中就能更好地与团队融合。另外，在小组其他成员阐述观点时，认真观察小组成员的行为模式，个人的角色都是在讨论案例的过程中自然产生，老师自然能看出来。但是大家心里一定要清楚自己的角色，并在面试过程中自然地起作用。
现在越来越多的学校MBA复试的面试考官已经不仅仅局限于学校的授课老师，而是邀请更多的专家一起参与，导师负责考查考生的理论知识，专家则从行业角度考查考生与专业相关的实际应用能力。考试时，可能会以日常生活、工作中的案例或事件设置情景，考查考生观察处理和解决问题的能力。有过实践经验的考生处理问题时会占一定优势。据了解，“3S”实验班的面试考官中就只有一位是学校教授，另外两位考官分别为军队的军官及知名企业的人力资源总监。学校将越来越注重对学生专业应用能力的培养，因此会在复试时侧重考查考生的实践能力。
给考官留下一个好的印象，是面试成功的关键。时间观念、衣着装扮、举手投足等细节因素都应当注意。此外，在面试中表现出良好的个人素养能加分不少。
在小组讨论的过程中，如果只是一味强调个人观点，反驳其他组员的观点，或是在别人发言的时候打断别人的话插入自己的观点，即使该考生的观点再精彩，也是很难得高分的，懂得尊重他人，是一个人良好素养的表现。