如何写商业创业计划书？

商业计划概要。要对整个计划的提炼，通常篇幅在一页左右，主要回答一下几个核心问题：1，企业是做什么的？2，为什么它具有创新性和重要性？3，谁将会并如何从中获益？4，（从宏观角度概括分析）创意如何在实践中得以实现？5，社会创业者是什么样的人？她为企业带来了那些独特的技能、服务或背景？6，企业需要什么样的支持？支持的程度又是如何？7，获取成功的关键要素是什么？

对企业的描述。1.创意，以及创意作为一个真正机会的原因。2.使命陈述。3.价值的界定和测度。4.核心创新性或适应性。5.竞争优势。6.社会企业的法律结构。7.企业的现有地位。

团队。1.管理团队。2.董事会（监督企业、履行职能、提供专家意见、捐赠与筹款、提升企业形象）。3.顾问。4.早期捐赠者。

市场与行业。1.行业描述。2.目标市场。3.预期定位和目标市场份额。

营销与筹款。1.筹款目标与战略。2.拨款书面计划。3.定价计划。4.营利性活动。5.营销。

财务计划。1.3~5年的财务支持。2.财务和预测。3.利润表。4.现金流量预测。5.资产负债表。

目标与实践规划。1.定义。2.中期目标和成功措施。3.关于目标得以实现的证据。4.时间规划。

风险评估。1.财务风险。2.法律风险。3.人才风险。4.环境风险（包括政府政策、经济风险等）。5.其他风险

支持材料。

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