全面预算如何进行？它有哪些方法和套路？听我化繁为简的快速道来！预算有思路，有套路，四步完成。4财务部的部门职责有哪些？4什么是整合思考?
方法/步骤
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第一步，今年想要做什么事？战略计划，这是起点。战略计划会包含近期做什么事，远期做什么事。1、战略计划的特点：时间跨度通常3－5年2、战略计划要解决的主要问题： （1）公司的真正使命是什么？ （2）公司的最终目标是什么？ （3）公司未来的前景如何？ （4）目标我们应该做什么
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第二步，理清楚今年计划做什么事，也就是编制年度经营计划，这是第二步。1、特点，时间跨度为1年；2、年度经营计划要解决的主要问题： （1）确定年度目标 （2）规划年度活动 （3）确定经营对策
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第四步，编制成预算计划书，报领导审批，完成预算编制工作。
注意事项
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分清战略计划于经营计划
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经营预算与财务预算
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