房地产项目经理面试技巧

一、面试前的准备作的项目经理，一定是经历过许多的房地产相关项目的，的项目，这些项目哪些是自己主责的、哪些是参与的，项目的现状如何，即项目正在进行，还是项目已完成，完成的效果如何等，这些方面都要梳理和总结一下，作为面试前的准备。

作为项目团队的管理人员，不仅在管理技能方面比较优秀，而且在职业化形象方面，也能够给团队成员更多的信任。所以在面试前，要对自我形象进行注重，包括着装搭配、化妆的合适度、手提物品的质等，都要符合一个项目经理的要求，体现项目管理者的职业形象。

面试时的展示在面试时，作为一名项目经理人员，要展示自己在项目管理方面的能力。这其中包括项目管理计划、项目团队人员管理、项目结果的把控、项目时间的把控和项目质量的把控等。这其中也要体现出重点项目和非重点项目，要分类分层次进行介绍，展示自己的整体管理能力。

在面试时，除了展示自己在项目管理方面的能力外，还要展示自己在项目管理时具备的技能，如能够熟悉操作什么工具、能够精准把握客户需求、能够适时地激励团队成员、打造一个良好的团队工作士气等。同时，也要介绍自己是如何与上级及相关协作部门的沟通及所保持的关系等。

面试后的联系项目经理人选，非常重要的岗位，所以不太可能马上就能确定录用的结果。为此，在面试完后，作为项目经理人员，要及保持互动，提供所需要的一些证明材料，或能够证明项目管理能力的信息等，既体现作为项目经理人选的职业感，又能提供面试的成功率。END

项目经理要在面试时，展示自己整个项目周期的管理经验。

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