当今企业越来越重视对员工的培训，然而培训的效果却常达不到预期目标。究其原因大多是企业在进行培训时缺乏合理有效的需求分析。
方法/步骤
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培训专员发起需求调查角色：培训专员发起需求调查。操作路径：【管理与服务】→【培训管理】→【发起需求调查】
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员工填写培训需求调查表角色：普通员工参与调查的人员登陆系统，在消息中心接收到对培训需求调查进行反馈的消息“为了能够结合大家自身实际考虑培训需求，现发起培训需求调查。如有培训需求，请反馈！ 2014.07.10”。操作路径：【我的工作台】→【消息中心】到截止时间前，在消息中心接收到对培训需求调查进行反馈的消息“本次需求调查已经接近尾声，我们还未收到您的反馈，请加紧时间，不要错过这次机会！ 2014.07.10”
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培训专员跟进培训需求结果角色：培训专员对培训需求调查的结果进行跟踪。操作路径：【管理与服务】→【培训管理】→【员工需求反馈】
注意事项
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