以oTMS汽车物流客户佳怡物流为例，面临的挑战有：智能的工业制造要求智能的物流管理解决方案，运输链的无缝衔接需要强大的信息畅通机制；所有订单的追踪录入，主要电话、邮件、手工记账等方式，难以保证100%正确率；主机厂需求日趋个性化，车型配置更加复杂，订单式生产对汽车零部件入厂物流的准时度和准确度需求增高；各方捕捉真实数据有难度，影响到对承运商的KPI评定。对此，oTMS汽车行业运输解决方案实施成果总结如下：
工具/原料
oTMS汽车行业运输解决方案
方法/步骤
1
实现运输全过程可视化，提高主机厂和零部件厂商的满意度，实现包括承运商在内的三方风险控制，帮助零部件厂商和主机厂实现跨企业合作，从而提高产业效率
2
独立的账户体系使订单等数据形成一张互相通联的网络，为订单的执行和追踪做更好的分类和支持
3
移动办公、全程电子化，减少各个环节不必要人力，提高运营效率
4
最优价格分配在线对账，加快资金流
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