在人事管理中，由于一个团队的个人不服从管理或者工作责任心不够等，当然也有其他原因，需要员工调岗的。那么我们怎么去处理这个问题呢。
工具/原料
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人事管理
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员工调动
方法/步骤
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找当事人面谈。找当事人面谈，是最直接的沟通，的谈话，找出问题的原因，从而去解决。
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通过侧面施压从而达到目的。以本团队每个人都要岗位互换，为增加员工技能为幌子，达到换岗的目的。
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强制性换岗。此方法直接快捷。但是要根据换岗员工的性格而定，同时也与劳动法相斥。
注意事项
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图片来自网络
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