旅游景区开发流程

第一步：《旅游项目建议书》——立项材料,供政府初步决策使用项目背景项目内容投资估算财务预测

第二步：《旅游项目可行性研究报告》——为项目审批和融资方决策提供重要参考1）政府审批核准用可研报告和融资用报告政府审批核准用可研报告：侧重关注项目的社会经济效益和影响。融资用报告：侧重关注项目经济上是否可行，各个因素对经济成本效益的影响。2）对旅游项目从项目设计、旅游资源条件、游憩方式设计、市场分析与预测、场址选择、工程工艺要求及方案选择、环境影响、组织管理、人力资源配置及安全消防、组织管理构架、财务预测、 社会效益等方面进行可行性的研究分析，得出项目是否可行的综合评价。

第三步：《旅游项目商业计划书》——标准格式的融资文件除了对旅游项目本身市场、盈利状况侧重外，还强调资金使用计划、项目团队、风险分析和规避对策等。

第四步：《旅游项目投资评价》——为投资商进行投资决策提供参考对旅游项目市场、主题、功能等定位、项目设计、收入模式、商业模式进行评价。

5.  第五步：《招商计划书》——招商的组织计划安排文件为包含了招商形式、招商材料、招商发布渠道、招商人员组织等的计划安排文件。

6.  第六步《旅游开发运作计划》——进行旅游项目开发具体运作的工作计划以商业模式设计为依托，根据投资商的实际投资基础，对旅游开发的各个阶段中投资、营销、管理、建设等各个环节的工作目标、任务、人员等的操作计划。开发运作计划，一般涉及到以下几个方面：1）经营权及相关合同谈判与签订；2）土地征用、拆迁、居民安置；3）策划、规划、设计等相关事项；4）立项、可研与五证报批；5）工程招标与投资建设；6）招商引资与融资运作；7）开业验收与开业营销运作；8）管理成型与人力资源培训；