第一部分：以及老板的一些看法1.1 每个人都兢兢业业工作了一年，在这一年中，员工的表现再不好，业绩再差，老板再不满意，可是只要老板还认为他有利用价值，那说明这个员工还要继续为老板创造价值。
1.2 我觉得到提高效益的最好方式就是:让员工在上班时间认认真真的工作，效率高比什么都好。可茶水，网络浏览一天网页，完不成的工作拖到明天后天做，也可以产品质量，随时随地为客户着想，提高为客户服务的质量，提升产品的形象等，每个员工都可以选择如何渡过一天的时间，因为没有谁会时时刻刻盯着你的工作。
1.3没有人想做混世魔王，我们出来做事，都是想有所创造，收获和进步，可是人又是无比懒惰和自私的，对自己的人生都可以睁一只眼闭一只眼，那我们又怎么会尽心尽力为老板赚钱哪？老板是给我们工资，满足我们的衣食住行，可是随着工作任务越发的繁重，服务的客户越来越多，公司的效益越来越好，(员工都没有效益怎么会好，那说明都是老板一个人的功劳，但员工忙里忙外地，还是认为自己功劳不小)。
1.4 每个人都会期望得到更多的回报，这也是理所当然的，可是往往自己平估自己的价值总是高于老板评估的自己的价值，从而产生矛盾，矛盾解决不好，就导致员工跳槽，但有些员工跳槽后的确被新的老板接受认可了，那是否也说明原来的老板低估了这个员工的价值了哪？我想对于这种优秀的员工，老板不应该太吝啬那点工资。
1.5 那么聪明的老板为了让员工产生更多的效益，也会想尽办法来“压榨”员工，那要如何做哪？拉长工作时间？恐怕实施起来压力太大；那提高加班费，鼓励加班哪？都累了一天了，我想除了手上工作量实在太大，已经给了客户今天就要做完的许诺，或等估计没牺牲更多的业余时间。
1.6 我认为老板和员工不只是雇佣和被雇佣的关系，老板和员工之间虽然没有亲情但是可以有友情，有师生情，最起码他们之间也是合作共赢的关系，哪怕假如他们之间只剩下雇佣和被雇佣的关系。
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