工程经验系列：[7]如何组织竣工验收会

通知质监站。在分部分项工程完成之后，检查各项报验资料、管理资料齐全之后，报送资料到质监站，由质监站管理人员对资料审核。资料没问题后，确定时间，组织验收。

组织人员、场地选择。通知设计院相关工程负责人员，通知勘察单位工程负责人员（勘察只在桩基验收、基础验收及最终的单位工程竣工验收参加）以及监理及施工单位负责人员。选好会议地点，选好验收路线，以便更好的展示项目风貌。

会议流程准备。根据会议重要性程度及参与人员级别决定是否对流程进行书面化规定，若需要提前编号流程打印出来，然后在会上发给参与者。

正式会议。正式会议开始前先确认各单位人员是否能准时到场，了解后，再时时做好调整。在会议开始后按照流程发言，并做好记录（施工单位资料员记录）。会议结束前草签会议记录。后续补充正式盖章会议记录。

资料整理。验收完成后，3-5个工作日内将会议所有资料盖完公章，签完字后存档，并给质监站留一份。

本验收流程只是某一地的验收流程，并不一定普遍适用，仅供参考

本流程只是一般的分部分项工程验收过程，单位工程验收则比较复杂。