库存产品滞销确实是令人头痛，但，想想办法问题还是能解决的。下面，小编总结一些办法，或许对一些朋友有用。
工具/原料
整理滞销产品数据；着手制定计划
方法/步骤
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整理滞销产品数据仓库管理人员把所有滞销产品做一份明细表，把滞销产品名称、型号、数量等等数据一 一罗列出来。
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有了数据后，那么，就着手制定计划并实施。一：畅销产品与滞销产品搭配销售。1；畅销产品与滞销产一起采购的给予多少折的优惠或减免多少元等等；2；采购一定数量畅销产品，赠送滞销产品以上的销售措施，既可提高畅销产品的销售，又可以把滞销的产品“消灭”掉。
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二：滞销产品直接按成本价销售；如果某些滞销产品是不能存放太久的，那么，就算是低于成本价也要销售出去；这样起码可以回笼一些资金。
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三：滞销产品奖励给员工，可以当作是员工的其中一个福利。
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四：在人流量大的位置开设一个展位（摊位）；展位在展示企业所有产品的同时，制定一个能挑起消费者购买滞销产品欲望的噱头销售滞销产品。
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开网店，可以销售企业所有产品，也可以只卖企业的滞销产品，以打折店的方式，吸引更多的网民购买产品。
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通过上述多方面销售，可以把呆滞的库存“消灭掉”。
注意事项
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图片来源于网络！
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本人不是专家，这只是本人的一些操作经验；若有不对之处，请海涵！
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本经验禁止转载！
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