下面是给大家整理出来的战略风险速记条目希望能对考生们有所帮助
【一】明茨伯格的5P战略 明茨伯格以其独特的认识归纳总结了“战略”的五个定义：计划（Plan）、计谋（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）和观念（Perspective）。 ①战略是一种计划 ②战略是一种计谋 ③战略是一种模式 ④战略是一种定位 ⑤战略是一种观念 速记方法：两计定观模
【二】企业战略的结构层次 ①公司战略 ②业务单位战略 ③职能战略 速记方法：，有不同的业务单位，它们行使不同的职能。
【三】战略的关键要素 ①有愿景 ②具有可持续性 ③有效传递战略的流程 ④与获取竞争优势有关 ⑤能利用企业与环境之间的联系 速记方法：一个企业，要有持续性的愿景，有效传递'企业与竞争环境之间的竞争优势。
【四】战略测试 应用相关性检验 价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验 速记方法：应用战略可以给企业带来价值增值以及竞争优势，这两点具有一致性。 学术严谨性检验 原创性检验、目标性检验、灵活性检验、逻辑一致性检验和风险和资源检验 速记方法：学术要注重原创，目标要灵活，要注意风险和资源的逻辑一致。
【五】企业存在的理由 营利和非营利
【七】企业使命陈述三作用 ①提供一个企业监控的基础 ②向利益相关者传递企业的经营哲学及理念，树立企业形象 ③反映企业的核心价值观 速记方法：企业使命提供监控的基础，传递经营哲学及理念，树立企业形象，反映核心价值观。
【八】确定战略目标五原则（SMART原则） ①S（Specific）——具体——不含糊 ②M（Measurable）——可计量——可以量化 ③A（Attainable）——可行——可以达到 ④R（Relevant）——相关——与使命一致 ⑤T（Time-based）——定时——有完成期限 速记方法：目标原则要具体可行，可以定时计量。十字相关。