当下社会竞争激烈，都需要及时引进精英人才，为企业的发展提供新鲜活力。然而，当下企业招聘工作存在多种竞争，劳动市场也发生巨大转变。如何快速招到适合企业发展的人才是企业高管不得不面对的严峻考验。企业招聘人员要掌握哪些人才甄选的策略与技巧？
方法/步骤
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一、人才甄选常用技术1、简历筛选（讲解+练习）2、结构化面试3、人才测评（笔试）4、无领导小组讨论5、团队游戏6、角色扮演7、人才评价中心
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二、结构化面试技巧1、面试前准备（简历、评分表、环境、人岗匹配的关键要素等）2、结构化面试的流程
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三、面试过程中的实用技巧1、提问&追问（提问类型、适用范围，使用技巧，BEI重点）2、倾听（STAR原则）3、观察技巧4、记录（如何做笔记）5、评估
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四、如何提升招聘效果1、意识到面试官误差2、测评工具误差3、候选人误差
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