全面人力资源管理理念要带动全员树立理念，需要每个人首先调整心态，以欣赏对方的态度和诚意，在积极沟通的基础上达到共识，在信任的基础上达成承诺。尊重彼此的个性，在自主的基础上达到有效的管理，尤其是对创新型团队提供全方位的支持和服务，加强团队的合作，激励员工同企业共同发展，共享未来。明确企业各层次人员在人力资源管理中所扮演的角色和所承担的职责。最为典型的是要区分好人力资源管理职能部门和非人力资源管理部门在企业人力资源管理活动中应承担的任务。
8manage HR人力资源管理系统是电子化管理，是基于先进的软件和硬件基础上的新型人力资源管理模式，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、数据共享等，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。缩短管理周期，减少HR工作重复性，规范化与自动化流程。
对于HR部门而言，HR系统是管理的基础。HR部门的业务流程活动，包括了人力资源规划、招聘、薪酬、绩效考核、培训与开发、离职等等都可以直接在系统上完成，提高了HR工作的效率。HR管理体系的建立、管理功能的规划、过程的控制及结果的分析都需要HR部统一来完成。
对于职业经理而言，HR系统是其参与HR管理活动的工作平台。通过这个平台，可以在授权范围内在线查看下属员工的人事信息，向人力资源部提交招聘、培训需求;对员工的转正、培训、请假、离职等进行审批，并能对员工进行绩效管理。HR平台使直线经理真正参与到人力资源管理之中，并在人力资源管理中扮演了重要的角色。
对员工而言，他们可以通过HR系统在线查看企业规章制度、组织结构、重要的信息(如内部招聘信息、个人的薪资、福利等)、提交休假申请、更改个人数据，进行个人绩效处理，与HR部门进行在线沟通等。
全面人力资源管理之于企业的作用越来越重要，梳理全面人力资源管理理念，借力HR系统可以帮助企业快速进入全面人力资源管理。