懂得尊重员工懂得尊重员工是一个好老板所必备的素质，不是居高临下的命令、吆喝，而且平易近人、和风细雨，即使是员工犯了错误，也不是劈头盖脸的责骂，而是帮员工找出问题所在，给员工以指导和帮助，试问遇到这样的老板，你好意思不努力工作吗？你好意思总是犯错误吗？但是，拿员工不当自己人的老板，必然也得不到员工的爱戴，不可能有人长期追随左右。
为员工争取福利一个值得大家追随的老板，是会积极主动地给员工争取加薪、升职、谋求福利的，会带给员工各种正向的激励，会让员工觉得跟着他干积极有希望。如果老板在给员工争取福利的时候都是等着员工自己纠结再三之后去找老板，那么感觉和滋味就完全不同了。
懂得利益分享员工股权激励反应了老板在金钱面前不忘记员工关怀的胸怀，愿意和员工分享企业成长价值，这样的老板非常难得的好老板，如果遇到这样的老板就踏踏实实地努力工作吧！如果一个老板对员工很吝啬，在金钱面前把员工抛在一边，那么这样的企业也不会得到长久发展。
非常“护犊子”“护犊子”是衡量一个老板的重要指标，护犊子的老板就像手里拿着大伞的巨人，让员工有避风的港湾，安全感十足，当着外人的面责任都会落到老板的肩头，哪怕回到“自己家里”再关上门骂一顿呢！“护犊子”不是偏袒和包庇，体现的是一种荣辱与共、风险共担的精神，在这样的集团中员工非常舒适、不害怕犯错误、能够发挥更多的创造性，试问这样的工作环境是不是大家都希望的呢？相反，如果遇到问题老板首先想到的是往员工身上推责任，让员工“背黑锅”，自己抛的一干二净，那么谁愿意跟这样的老板干呢？
跟踪员工心理变化“人一上百，形形色色”，人人都有自己的个性和生活方式，好的老板会跟踪员工的心理变化，当发现员工的状态不佳的时候不是劈头盖脸地责备，而是想办法了解员工情况，给员工做思想工作、解决问题，想想这样的老板无异于你人生中的导师啊。如果遇到这样的老板，即使不给你高薪，你也值得追随啊！
鼓励员工发展“工作的最终目的是为了提升你自己，在提升带来价值，如果你有更好的机会让自己发展，我乐意看着你离开”，遇到这样的老板，你不痛哭流涕还等待何时啊。相反，当知道你要去任职了，私下里和你的新老板打打你的“小报告”，可能你的新工作就告吹了，这样的老板你还会跟着他么？
分享自己的资源常见的资源抓在自己手里，哪怕是员工联系的客户，最终也会收归到老板手里才算作罢，这样的老板试问你能跟他走多远呢？相反，一个老板敢于把自己的资源分享给你，让你掌握更多的人脉，那么你舍得离开他么？
不鼓励员工加班老板多数都希望自己的员工拼命的干活，为公司创造业绩，但是好老板允许并接受有各种不同生活姿态的下属，如果你的工作顺利完成了，老板希望你赶快回家陪你的老婆孩子，过自己的小日子。但是，相反在老板的“淫威”之下，你苦逼嗖嗖地天天加班到很晚，等找老板报销打车票的时候，老板还扣扣索索的，那么你还能说什么呢？果断转身离开吧！
发达了也不换老婆这条看似和是否是好老板没有太大的关系，实则关系重大，因为这能看出一个人的人品，如果你的老板有钱了就换掉了自己的老婆，那么给陪伴做他左右多年的员工也敲响了警钟。
顾家爱孩子一个人在对待家庭和孩子的态度上可以看到他的个人品质，只有具备闪光品质的人才能成为一个好的老板。如果你的老板对自己的家庭和孩子都不放在心上，那么你能指望他能把你放在哪里啊？
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