关于团队建设必须注意的5个问题，管理必看

采取包容团建的态度对于团队建设，一定要采取包容态度，对于员工的一些小过失，应该给予提示，而不是紧抓错误不放，这样只会让团队成员变得更加寒心，自然也不会认真工作，也不会利于团队的建设。

制定量化考核标准对于团队人员一定要采取量化地考核标准，这样让员工看得见的考核标准，才能够被大家认可这种考核制度，也能够从侧面激发团队成员的工作积极性。

学会关注员工的个人成长在团队建设的过程中，作为团队管理者一定要熟悉每个员工的个人能力，并且能够时刻给予一定的指导和关注，这样能够在短期内让员工能力得到提升，也能够帮助团队业绩快速提升。

注意拓展运动的组建一个团队的建设，私下的拓展运动才能够让员工更加能够像家人一样一起奋斗，也只有这样的拓展活动，才能够让大家增强团队凝聚力，帮助团队乃至团队更好地发展。

团队建设看似就是很多人的管理，但是如果要发挥团队的最大作用，还是需要花费一些心思，毕竟不同的人格在一起，还是需要一定的时间去打造一个共同的目标，只有目标相同才能够让整体得到发展。